Scrum, Kanban и т.д. для отдела тестирования

Что никак не говорит о том, что сама идея плохая.

Что никак не говорит о том, что сама идея плохая.

Это все понятно, Леш, я и не утверждал что идея плохая. Но лично мне конвейер кажется скучным. Стараюсь по возможности избегать конвейера в профессиональной деятельности, чтобы не тупеть.

Это все понятно, Леш, я и не утверждал что идея плохая. Но лично мне конвейер кажется скучным. Стараюсь по возможности избегать конвейера в профессиональной деятельности, чтобы не тупеть.

Возможно, SCRUM, так же можно представить в виде конвейера:
Планирование - Разработка/Тестирование - Демонстрация - Ретроспектива. И так, каждые две недели.

Наверное стоит различать, внесение разнообразия в процесс и в действия в рамках этого процесса. Даже при водопадном процессе можно найти условия для получения fun-а. Было бы желание.

Это все понятно, Леш, я и не утверждал что идея плохая. Но лично мне конвейер кажется скучным. Стараюсь по возможности избегать конвейера в профессиональной деятельности, чтобы не тупеть.

Нууу всё у меня закончились аргументы. Любой современный производственный процесс - конвейер. Даже когда мастер-ремесленник чего-то делает, у него есть набор стадий, через которые проходит изделие.

В общем, говорить: "конвейер - скучно, от него тупеют", это примерно как: "ненавижу бульдозеры, слово некрасивое".

И ты, поверь, никак не можешь "избегать конвейера", если действительно профессионально подходишь к своей деятельности.

Конвейер -- это ритмичность И согласованность действий. Хороший пример конвейера -- организм. Вам не нравится стабильное сердцебиение и регулярное дыхание? Хочется разнообразия? Мммм... Наркотики? А, нет -- лучше экстремальный спорт! Валерий -- Вы ведь любите экстремальный спорт? Поэтому Вам не нравится конвейер :))))

Да, да, да. Но я стараюсь :)

Мне не нравится конвейер, потому что он, как правило, не позволяет осваивать смежные виды деятельности. Операционку тебе сисадмин ставит, базы - ДБА настраивает, спеку аналитик пишет, автотесты - автоматизатор и так далее.

Мне не нравится конвейер, потому что он, как правило, не позволяет осваивать смежные виды деятельности. Операционку тебе сисадмин ставит, базы - ДБА настраивает, спеку аналитик пишет, автотесты - автоматизатор и так далее.

Нууу всё у меня закончились аргументы. Любой современный производственный процесс - конвейер. Даже когда мастер-ремесленник чего-то делает, у него есть набор стадий, через которые проходит изделие.

Что-то я не припомню, где в описании канбана написано, что операционку должен ставить сисадмин, а базы настраивать дба?

Возможно, SCRUM, так же можно представить в виде конвейера:
Планирование - Разработка/Тестирование - Демонстрация - Ретроспектива. И так, каждые две недели.

Наверное стоит различать, внесение разнообразия в процесс и в действия в рамках этого процесса. Даже при водопадном процессе можно найти условия для получения fun-а. Было бы желание.

Водопадный процесс - неиссякаемый источник фана. Вот уж где конвейером и не пахнет. :)

Водопадный процесс - неиссякаемый источник фана. Вот уж где конвейером и не пахнет. :)

Почему нет, обоснуйте пожалуйста. Интересно послушать.

Мне не нравится конвейер, потому что он, как правило, не позволяет осваивать смежные виды деятельности. Операционку тебе сисадмин ставит, базы - ДБА настраивает, спеку аналитик пишет, автотесты - автоматизатор и так далее.

Что-то я не припомню, где в описании канбана написано, что операционку должен ставить сисадмин, а базы настраивать дба?

Мне не нравится конвейер, потому что он, как правило, не позволяет осваивать смежные виды деятельности. Операционку тебе сисадмин ставит, базы - ДБА настраивает, спеку аналитик пишет, автотесты - автоматизатор и так далее.

Если у них это получается эффективнее - что в этом плохого? Когда команда занимается "освоением смежных областей", кто будет делать работу?

И опять же, я не могу понять причину, по которой ты упорно приравниваешь "конвейер" и "тяжеловесный процесс". Это ни разу не синонимы даже. Приведенный аргумент - всего лишь один из видов процесса с сильными ограничениями. Тебе на твоем конвейере учиться не дают разве?

Видел как-то репортаж про японское (или корейское) предприятие, там дама собирала DVD плеер с нуля. А потом что-то другое собирала, и так работала. По моему на конвеер не похоже, в общем не как у Форда.
Ремесленник как раз пример не конвеера.
Т.е. вопрос в разнообразии операций — если их мало, то конвеер, если много нет. Когда начинается много вопрос индивидуальный.

Водопадный процесс - неиссякаемый источник фана. Вот уж где конвейером и не пахнет. :)

Почему нет, обоснуйте пожалуйста. Интересно послушать.

Водопадный процесс, как правило, совершенно не совместим с развивающимися требованиями бизнеса, поэтому получается очень смешно.

Водопадный процесс, как правило, совершенно не совместим с развивающимися требованиями бизнеса, поэтому получается очень смешно.

Орлов в книге "Записки автоматизатора" приводит пример, когда водопад в несколько раз выгоднее инкремента.