В этой теме нет ответов

[felix]

За последние 3 года департамент разработки интернет-проектов компании Softline вырос от 10 до 100 человек: по 30 человек в Новосибирске, Оренбурге и Таганроге и 10 - в Москве. Поскольку команда распределенная, было преодолено много трудностей в настройке рабочих процессов и становления процесса тестирования. В докладе будет представлен опыт построения эффективной команды и показан, как организован процесс контроля качества разрабатываемого продукта в распределенной команде.
План доклада:
1. Проект и распределенная команда: проблемы и начало выстраивания работы. Роли и процессы в команде.
2. Проработка требований. Взаимодействие тестировщика с аналитиками, заказчиком. Составление тест-планов.
3. Автоматизация тестирования - найди золотую середину.
4. "Кодезамороженный" (code freeze) день. Взаимодействие тестировщиков с разработчиками.
5. Коммуникации решают все. Мониторинг взаимопонимания участников команды.
6. Степень удовлетворенности заказчика качеством продукта.

Доступна Презентация
Доступна Аудио запись