Home

19-20 сентября в Москве Александр Орлов проведет свой двухдневный открытый тренинг по темам "Управление командой" и "Карьера менеджера".

Это не совсем обычный тренинг

В отличие от большинства доступных тренингов мы не будем лить никакой воды, не будем проводить многочасовых теоретизирований, не будем монотонно зачитывать тезисы на сотнях слайдов. Наша задача проста:

• Дать слушателям практические инструменты для работы и жизни
• Рассказать то, что обычно не рассказывают на других тренингах
• Сформировать у каждого слушателя конкретный план действий
• Заставить каждого слушателя начать действовать и тем самым добиться результатов

Поэтому будет много чисто практических советов и практики прямо в классе, чтобы можно было все брать и использовать прямо сейчас. Будет жесткий напор на то, что и когда надо делать. И будет контроль за выполнением даже после тренинга. Чтобы никто никуда не делся.

“Управление командой” (19 сентября 10:00-18:00)

Формирование команды

• Кто такие правильные программисты? Кто такие правильные тестеры?
• Почему правильных людей нет на рынке, где они водятся и как их находить
• Как правильно и эффективно провести собеседование
• 10 основных ошибок при найме программистов
• Как нанимать правильных людей, когда у вас далеко не самые высокие зарплаты

Удержание и мотивация сотрудников

• Большая текучка – когда она хороша и когда плоха
• Дорогие и бесплатные способы удержания лучших людей
• Почему все хотят работать в Google
• Как создать имидж команды (компании), куда все хотят попасть
• Основные ошибки менеджеров, приходящих в уже сформированную команду
• 8 вещей, которые программисты не любят
• 7 вещей, которые программисты любят
• Ключевые ошибки российских менеджеров
• Неденежные способы мотивации – что работает лучше денег?
• 3 способа определить, что мотивирует сотрудника
• Придумываем 100 способов улучшить мотивацию команды
• Особенности работы в распределенной команде
• Практические инструменты для определения мотивирующих факторов

Материальная мотивация

• За что поднимать зарплату и давать бонусы?
• Что отвечать, когда сотрудник жалуется, что Васе зарплату подняли, а ему нет
• Подмена внутренней мотивации на внешнюю
• Формальные аттестации – что это и для чего нужно
• 6 качеств, оцениваемых при формальных аттестациях
• Процесс проведение аттестаций (360 feedback, performance review, rating session)
• Основные ошибки при проведении аттестаций

Обратная связь в работе менеджера

• Что случается с менеджерами, которые не любят говорить неприятные месседжи
• Принципы и практика донесения обратной связи
• Когда нужно увольнять сотрудников
• Как правильно проводить сокращения

Приглашенные гости

• Сергей Архипенков “Антипаттерны командного поведения

“Карьера менеджера” (20 сентября 10:00-18:00)

Управление начальником и коллегами

• Что любят начальники?
• 4 роли лидера по Адизесу
• Практика распознавания типа
• Рекомендации по общению с различными типами
• Как правильно доносить свои идеи до разных типов людей
• Управление стэйкхолдерами
• Что помогает выстраивать отношения, когда вы приходите в новую компанию
• Матрица “Интерес-власть”
• Разрешение межгрупповых конфликтов

Развитие сотрудников

• Модель TOP развития карьеры
• Как выбрать себе заместителя
• Делегирование - основные принципы
• 7 уровней делегирования
• 5 видов контроля
• Ошибки при делегировании. Микроменеджмент.
• Практика делегирования

Networking и Visibility

• В чем помогают профессиональные знакомства
• Места и способы заведения профессиональных знакомств
• Visibility – ключевой фактор в построении карьеры
• Практические способы поднятия visibility внутри компании
• Visibility снаружи – от этого зависит ваше будущее

Приглашенные гости

• Влад Балин “Практическое peopleware: Auftragstaktik и управление приоритетами”

Вести тренинг будет:

Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. Автор ряда тренингов по управлению командами, развитию менеджерских навыков и построению карьеры в ИТ.

С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов.

С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME).

Основатель проекта Happy PM. Автор книги “Секреты управления программистами”.

В прошлом, ведущий корпоративных тренингов Intel:

• New Employee Orientation
• Transition to Manager
• Effective Listening

Со-автор (вместе со Славой Панкратовым):

• Тренинга “Как стать менеджером в ИТ”
• Курса “Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта”
• Практического каталога из 29 психологических и политических игр: “Игры в ИТ”

Приглашенными гостями выступят:

Сергей Архипенков, главный технолог компании R-Style, основатель Гильдии Менеджеров Программных Проектов, ведущий российский эксперт по управлению проектами (с более чем 30-летним опытом в ИТ), автор множества известных книг и статей по управлению командами и проектами, участник круглых столов проекта www.happy-pm.com по методологиям и тимбилдингам. Сергей выступит с мастер-классом “Антипаттерны командного поведения”.

Влад Балин (aka Gaperton) - эксперт в области управления проектами, ветеран форума RSDN, основатель Гильдии Менеджеров Программных Проектов, автор известнейшего блога и нашумевших статей “Читай код”, “Пиши код” и “Практическое peopleware”. Влад выступит с мастер-классом “Практическое peopleware: Auftragstaktik и управление приоритетами”.

Подробная информация о тренинге