ИзбранноеПечать

Школа тест-менеджеров v. 2.0

 

Если вы отвечаете за организацию тестирования на проекте, то этот курс – именно то, что поможет вам достичь максимального результата.

Онлайн-тренинг

Описание

Тест-менеджмент – это наука, содержащая множество формальных моделей, техник и подходов.

Тест-менеджмент – это искусство, опирающееся на особенности каждого конкретного организатора.

Эффективный процесс тестирования возможен только на стыке науки и искусства. Поэтому, в этом курсе собраны все ключевые техники и модели, но оставлено место для творчества и поиска вашего уникального процесса тестирования.

Для кого этот курс?

Этот курс создан для ведущих тестировщиков и руководителей тест-команд. Если вы отвечаете за организацию тестирования на проекте, то этот курс – именно то, что поможет вам достичь максимального результата.

Все домашние работы выполняются на примере вашего рабочего проекта. Если у вас такового нет, то мы можем предложить вам взять наш проект с группой тестировщиков. Наши специалисты помогут вам набрать команду, подобрать инструментарий и проконтролировать ход тестирования проекта. Таким образом, вы сможете закрепить на практике полученные знания и получить практическую пользу от курса, даже если у вас пока что нет своей команды (отзывы о работе с нашей проектной командой).

Помимо участия в проекте по тестированию, от вас так же потребуется достаточно времени на обучение: в среднем, это 4-6 часов в неделю, но при небольшом опыте в тестировании может быть и больше. Если в данный момент ваша рабочая загрузка слишком высокая, мы советуем отложить обучение до того светлого будущего, когда у вас появится достаточно времени.

Программа курса

1. Введение, цели курса и цели тестирования
  • Знакомство с курсом, тренером и группой
  • Цели тестирования: какие бывают?
  • Как выявить потребности вашего проекта от тестирования?
  • TaaS: Testing as a Service
2. Процесс тестирования
  • Что такое процесс тестирования?
  • Как адаптировать тестирование под модели разработки на проекте?
  • Муда, Мури и остальные М: что мы делаем лишнего в своей работе?
  • Поиск «узких горлышек» в тестировании, использование инструментов ТОС
  • Варианты реализации гибкого и формального тестирования
3. Планирование тестирования
  • Разработка и согласование тестовой стратегии
  • Разработка формальных тест-планов (RUP, IEEE, ГОСТ)
  • Гибкое планирование для Agile-команд
  • Инструменты управления планами
4. Оценка трудозатрат на тестирование
  • Подходы к оценке трудозатрат (Estimations)
  • Сбор статистики для повышения точности оценок
  • KPI в оценке трудозатрат
5. Управление задачами и ошибками
  • Ведение задач на проекте
  • Разработка оптимального workflow для дефектов
  • Формат ведения дефектов
  • Сбор статистики пользовательских обращений
6. Управление тестами на проекте
  • Исследовательское, Скриптовое и Сессионное тестирование
  • Введение в тест-анализ и основные техники
  • Инструменты для документирования тестов: как выбрать?
  • Формат документирования тестов: как выбрать?
  • Комбинирование различных подходов
7. Знакомство с клиентом
  • Какова целевая аудитория вашего продукта?
  • Какая статистика использования ПО?
  • Как потребности клиентов и пользователей влияют на приоритеты в тестировании?
  • Организация юзабилити-тестирования и бета-кампаний
8. Оценка качества продукта
  • Что такое качество, и кто судья?
  • Как определить готовность ПО к релизу?
  • Метрики и KPI на релиз, итерацию, новые задачи в продукте
  • Согласование внутренних критериев приёмки
  • Вовлечение всей команды разработки в понятие качества
9. Организация автоматизированного тестирования
  • Цели автоматизации тестирования
  • Организация команды автоматизации
  • Отбор тестов в автоматизированное тестирование
10. Инструменты автоматизированного тестирования
  • Фреймворки автоматизированного тестирования
  • Интерфейсы для автоматизации
  • Средства разработки и управления автотестами
  • Инфраструктура автотестирования: отчётность, автозапуск, тестовые среды.
11. Создание команды тестировщиков
  • Как понять, какие сотрудники вам нужны? Создание профиля
  • Поиск тестировщиков и разработка тестов для отбора кандидатов
  • Оценка квалификации команды, матрица компетенций
  • Увольнение
12. Организация командной работы в тестировании
  • Распределение ролей между сотрудниками
  • Передача знаний в команде
  • Постановка и делегирование задач
  • Контроль выполнения работ
13. Мотивация тестировщиков
  • Вечный компромисс между рабочим и личным
  • Создание среды комфорта на работе
  • Вечный интерес и ответственность за свою работу
  • Обратная связь руководителя
  • Корпоративная культура
14. Оценка эффективности тестирования
  • Что мы сделали хорошо, а что надо улучшать?
  • Поиск оптимальных зон развития
  • Метрики для оценки тестирования на проекте
15. Формальное подведение итогов
  • Интеграция всех рассмотренных техник
  • Алгоритм по внедрению в зависимости от особенностей вашего проекта
  • Мотивашечки для закрепления полученных навыков
16. Неформальное подведение итогов

Сюрприз и выпускной

Smile

Формат

16 занятий (8 часов теории) + много практических заданий для самостоятельной работы + постоянные консультации тренера в чате.

Дважды в неделю по понедельникам и средам до 12.00 по Московскому времени выкладываются теоретические лекции, ссылки на дополнительные материалы, домашняя работа.

Теоретическую информацию можно посмотреть в любое удобное время.

Помимо теоретической части, вас также ждут практические задания для самостоятельной работы, которые вы можете прислать тренеру на проверку. После проверки практических заданий Вы получаете подробный комментарий по своей работе и при необходимости советы по доработке. По результатам комментариев тренера Вы можете переделать работу и отправить ее тренеру еще раз.

Общение участников курса и тренера проходит и в чате группы, где можно задавать вопросы тренеру и при желании общаться с другими участниками группы. Каждый день тренер будет доступен в чате и каждый день будет отвечать на вопросы, Вы можете задавать вопросы по теоретическому материалу или практическим работам, как только они у вас возникают.

Все выпускники, успешно сдавшие домашние задания, получают сертификат.

Условия

Стоимость участия для физических лиц с практикой на своем рабочем проекте (если есть свой проект и команда, то это оптимальный вариант) / на нашем рабочем проекте с нашей командой : 13 500 рублей / 19 000 рублей

Стоимость участия для юридических лиц с практикой на своем рабочем проекте (если есть свой проект и команда, то это оптимальный вариант) / на нашем рабочем проекте с нашей командой: 16 500 рублей  / 21 500 рублей за весь курс за одного участника. При регистрации от 3-х участников на один курс действует 15% скидка.

Оплатить прямо сейчас

Информация для физических лиц:

Услуги оказываются на основании публичного договора оферты. Ознакомиться с договором можно ЗДЕСЬ.

Если Вы хотите оплатить тренинг прямо сейчас, то нажмите кнопку выше для перехода в наш магазин и оформите покупку (если кнопка активна, значит можно оплачивать не беспокоясь о наличии мест). После оплаты мы пришлем письмо о регистрации на курс и подтверждение оплаты. Если Вы не получили письмо в течение рабочего дня, просто отправьте сообщение на trainings@software-testing.ru

Если Вы хотите совершить оплату позже, для гарантированного участия обязательно забронируйте место на тренинге, для этого необходимо нажать на кнопку ЗАПИСАТЬСЯ справа от тренинга и заполнить все необходимые поля

Если у Вас есть какие-то вопросы, их можно задать по указанному выше адресу.

По ссылке Вы можете ознакомиться с информацией о способах оплаты: http://shop.pointschool.ru/sposoby-oplaty

Информация для юридических лиц:

По вопросам оформления договора и выставления счета на оплату обращайтесь по адресу trainings@software-testing.ru. Обратите внимание, что при постоплате стоимость тренинга увеличивается на 25%.

Возможна оплата участия на условиях публичного договора оферты. Ознакомиться с договором можно ЗДЕСЬ. По вопросам выставления счета на оплату обращайтесь по адресу trainings@software-testing.ru

Отзывы

Сергей Чечулин ООО «Диакеа-софт», Ведущий тестировщик

Устали от тренингов, которые проходишь, а потом не знаешь куда эти все знания применять? Долго искали что то действительно полезное в навыках управления тестированием? добро пожаловать в Школу Тест Менеджеров. Доведенный до эталона материал, который прошел уже 18 итераций. Задания, ждущие выполнения уже на следующий день на рабочем месте.
Процесс тестирования в вашей компании оставляет желать лучшего? Или наоборот вы хотите навести лоск? Добро пожаловать в Школу Тест Менеджеров.
Невероятно практичный материал, который позволяет себя применять на следующий день. Суперские ведущие тренинга, слушать Наташу можно часами с открытым ртом, в ее рассказах есть и юмор, и увлекательные истории, грамотные выводы и просто она большая умница. Отдельное спасибо Юле Мироновой, которая трудилась и не только проверяла домашние задания, но и отвечала на вопросы и направляла в нужном направлении.

Екатерина

Обычная практика, когда хорошего специалиста в один прекрасный миг «становят» руководителем отдела. После чего на определенное время теряется специалист и появляется недоуправленец. Человек, привыкший чувствовать себя ассом и ходить «в авторитете» у коллег, совершает свои «10 ошибок начинающего менеджера», проходит боевое крещение «меча и орала» у начальства сверху, шишками и мозолями нащупывает свой путь и нарабатывает опыт.

Самый замечательный совет для нашего начинающего руководителя – это отправиться в школу тест-менеджеров Натальи Руколь, где можно получить массу полезной информации о различных аспектах деятельности руководителя отдела, занимающегося тестированием программного обеспечения. И не только получить, но и потренироваться, взять на вооружение, внедрить в свою работу известные и успешные практики. Вопрос целесообразности и практической применимости материала, который дается в ШТМ, у Наташи всегда стоит на первом месте: «Полученное знание должно быть сразу же опробовано и активно использоваться, иначе оно просто уходит в загашники головного мозга и выуживается оттуда редко и с большим трудом»

Так что, дорогие тест-менеджеры, прошедшие ШТМ, «бросаемся и пашем»: осознаем потребности организации в нашей деятельности и определяем цели тестирования, готовим качественные тест планы и осваиваем техники тест-дизайна, добиваемся высот в искусстве подбирать и мотивировать на эффективную работу свою команду, строим здоровые отношения с разработчиками, аналитиками и другими полезными коллегами. Одним словом, несем просветление в умы свои и в массы.

Наташе же спасибо за качественную работу, за энергию, заряд и посыл к движению и развитию!

Потапов Сергей, Тест Менеджер

Что понравилось:
1. Структурированно.
2. Материал дается по сути. Нет воды.
3. В ходе занятий решаются реальные ситуации и проблемы.
4. Домашние задания было интересно выполнять.
5. Примерно 70% полученной информации уже внедряется в процесс.
6. Остальные 30% заставили задуматься и пересмотреть подходы.
7. Отличный лектор. Слушать абсолютно не скучно! (это очень важно)

Посмотреть все отзывы

Цена: 13500 RUB для физлиц
Цена: 16500 RUB для юрлиц
Место: онлайн
Начало: 12 декабря 2018
Окончание: 6 февраля 2019